近期，陕西科技大学坚持以人为本，聚焦师生学习、生活、工作所需，将疫情防控具体举措与就餐、用网、就医、洗澡、购物等切身问题紧密结合，不断增强师生获得感、幸福感、安全感，确保师生身心健康和生命安全。
——主动走进一线，做好师生贴心人。以楼宇为单位的管理模式，加强院际工作联动，全体学工干部“下沉公寓一线、全天候陪伴同学”，成立了16支以二级学院学工负责人、辅导员为主体的公寓工作专班，充分发挥学生党员、学生干部和志愿者等力量，形成了“楼长-楼层长-学生党员先锋-宿舍长”四级指挥链条。专班人员全天候入驻学生公寓，利用微信群、易班群等线上方式收集学生日常诉求、统计信息数据，深入宿舍谈心谈话、疏导学生心理情绪，成为学生最可靠的身边人。针对教职工家属区防控工作，校党委组织部成立了51支“沁园红”党员先锋队，遴选338名教师党员采取包单元、包户、包人等形式，形成了党员先锋服务队包楼联户、群防群控的“红色网格”工作机制。
——积极担当作为，办好师生关心事。学校采取适当延长就餐时间、调整线上教学时间、教职工与学生就餐区域物理分割等措施，避免人员交叉，保证错峰就餐取得更好效果。引进快递无人投送车“小蛮驴”，减少人员接触、聚集，方便师生收取快递物品。围绕师生关切，充分调动校内20个网络文化工作室，开设了主要由专职辅导员队伍创作的“为什么？”“他（她）说”“37℃的抗疫”等网络精品专栏。开通网络心理咨询平台，开设“家长课堂”线上课程，保障疫情期间师生的心理健康稳态。
——强化物资储备，夯实基础保运转。学校着力布局物资补给线、人力保障线、信息沟通线三条餐饮服务“生命线”，确保2万余名师生吃得舒心、吃得放心。想方设法为700多名校外居住炊事员安排校内住宿，确保餐厅运转正常，切实保证了“量不减、质不掉、价不涨”。广泛联系、争取支持，接收爱心企业以及各地校友会、校友捐赠的防护、消杀用品等防疫物资和部分生活物资，保证防疫物资充足。统筹学生宿舍、空闲公寓等校舍资源，做好应急隔离场所准备、消杀工作，确保隔离场所储备到位。
